Lean Kaizen Office

Ismerkedjen meg a Lean menedzsmentrendszer bevezetésének alapjaival.

Képzés

4 időpont elérhető

Tanúsítvány

Tantermi képzés, Virtuális tantermi képzés

32 tanóra

Online elérhető

Képzés száma: HU-HU-61

Négynapos tréningünkön a Lean Management filozófia és rendszer elemeit és előnyeit ismerik meg résztvevőink. A tematika része a Lean Management bevezetésével kapcsolatos feltételek és feladatok áttekintése, a Lean Management bevezetésének elméleti előkészítése a szervezet támogató és irányítási folyamataiban dolgozó vezetők bevonásával, és a módszer megértése gyakorlati példákkal, szemléltető eszközökkel. Mindezt gyakorlatorientált képzésünk során mintafeladatokkal is segítjük.

A tréning képzési formája hibrid, azaz a résztvevő eldöntheti, hogy online vagy személyesen, tanteremben kíván-e csatlakozni hozzá. Tantermi oktatást abban az esetben tudunk biztosítani, ha legalább két fő ezt válaszja.

A képzés időtartama: 4 nap (plusz egynapos gyárlátogatássai lehetőséggel)

Tréningünk idei meghirdetett időpontjai:

2024.06.10-12.

2024.11.11-13.

A tanfolyam az EUZERT Kft. és a TÜV Rheinland Akadémia együttműködésével kerül megrendezésre.

Jelentkezési lapunkat és a hozzátartozó adatkezelési tájékoztatót itt tudja letölteni. A gyakran ismételt kérdéseket ide kattintva találja.

Előnyök

Részletek megjelenítése

Nagymúltú, megbízható képzőközpont
Minőségközpontú, gyakorlatorientált oktatás
Tapasztalt, gyakorlatban jártas oktató
Ügyfélközpontú, rugalmas ügyintézés

Célcsoport

A Lean Kaizen Office képzést elsősorban szolgáltatóknak, (pénzintézeteknek, biztosítóknak, közszolgáltatóknak, önkormányzatoknak…) és a termelő vállalatok irodai személyzetének (HR, pénzügy, értékesítés, controlling, beszerzés, informatika, termékfejlesztés) és vezetőinek ajánljuk.

Előképzettség

Lean Kaizen Office képzésünkön való részvételhez legalább középfokú végzettség ajánlott.

A képzések tartalma

Részletek megjelenítése

Lean Kaizen Office képzés programja:

1. nap - Lean alapok

LEAN Filozófia
Lean manufacturing alapok
Lean kialakulása, jelentése, alapelvei (5 alapelv)
Lean és a többi fejlesztési megközelítés viszonya
A paradigma és a paradigmaváltás
Veszteségek felmérése
Javaslattétel a veszteségek kiküszöbölésére
Hozzáadott érték
Lean Office alapelvek
KAIZEN és a Lean kapcsolódása
KAIZEN FILOZÓFIA ÉS SZEMLÉLET
KAIZEN jellemzői
KAIZEN alapelvei (4)
Esettanulmányok a KAIZEN megvalósítására
Gyakorlati példák irodai és gyártási területről

2. nap - 5s

Irodai 5S, az 5S módszer bevezetésének szempontjai és ütemezése az irodai területeken
5S a minőségi munkakörnyezet kialakítása
5S, mint a Lean megalapozásának alapeleme
5S lépései
5S eszközök az irodai rendrakáshoz és fenntartáshoz
5S az adminisztrációban - önértékelési módszer
PDCA ciklus
A problémamegoldás módszere és eszköztára
JIDOKA-Office
7 lépéses problémamegoldás folyamata
Gyakorlatok

3. nap - VSM

Irodai önértékelés
Alapvető 5S feltételek létrehozása az értékáram elemzéshez
JIDOKA-Office
Az Office Value Stream Mapping (Értékáram-feltérképezés) folyamatelemző és -tervező módszer bemutatása, gyakorlása, Lean folyamatok tervezése, kialakítása
Lean és a Value Stream Mapping áttekintése
Az érték beazonosítása, Az értékáram-elemzés típusai
Érték, értékáram, veszteségek, Érték (VA, NVA) 7 MUDA, veszteségek, Értékáram feltérképezés
A termékcsaládok és értékáramok azonosítása
A jelenlegi értékáramok (rendszer) elemzése, értékelése, Fejlesztési javaslatok megfogalmazása
Értékáram fejlesztés
Értékáram térkép elemzése, Jövőbeli értékáram megtervezése: ütemidő, készlet: építsünk, vagy direkt szállítsunk? A húzórendszer kialakítása, tervezés és Heijunka
Bevezetési terv
Műveletek kiegyensúlyozása
Taktidő (Vevői ütem) kiszámítása
Értékáram menedzsment rendszerének kialakítása
Bevezetési terv
Gyakorlatok

4. nap - Gyárlátogatás

Gyárlátogatás egy, a LEAN-t már korábban bevezetett cégnél.

Hasznos információk

TÜV Rheinland InterCert Kft. – képzések

1143 Budapest, Gizella út 51-57. / Nyilvántartási szám: B/2020/001012

Jelentkezési határidő: a tréning kezdete előtt 7 naptári nappal.

Ha jelentkezni szeretne vagy bármilyen kérdése felmerülne, írjon központi email címünkre, vagy forduljon bizalommal munkatársainkhoz:

Kiss Eszter - szakmai vezető; e-mail: eszter.kiss@hu.tuv.com; telefon: +36 30 332 2638

Csordás Vanda - képzési koordinátor; e-mail: vanda.csordas@tuv.com; telefon: +36 30 538 5564

Baráth Katalin - Akadémia vezető; e-mail: katalin.barath@hu.tuv.com

Időpont kiválasztása