Lean Six Sigma képzések - folyamatfejlesztés felsőfokon

Mindkét módszer célja a fejlesztési lehetőségek azonosítása, a folyamatok javítása és a pazarlás csökkentése. A Lean azonban inkább a folyamatok racionalizálására és a nem értékteremtő tevékenységek megszüntetésére, míg a Six Sigma a változékonyság csökkentésére és a minőség javítására összpontosít. Eltérnek abba is, hogy míg a Lean módszere a folyamatok vizualizálására és feltérképezésére összpontosít, addig a Hat Szigma jellemzően a statisztikai elemzésekre támaszkodik.

Amilyen célravezető a két metodika, olyan érdekes a történetük is:

• Az első, Leanhez hasonló módszerrel fejlesztett folyamatot - egy velencei hajógyár példáját - a XVI. századból ismerjük.
• A Lean filozófiájának alapját képező Toyota Termelési Rendszer (TPS) Japánban terjedt el először az 1950-as években.
• A szigma (ϭ) a görög ábécé karaktere, emelett a statisztikával foglalkozó szakemberek a folyamatokban előforduló ingadozás kifejezésére használják. A Hat Szigma egymillió lehetőségenként mindössze 3,4 hibát jelent, utalva ezzel a folyamatok tökéletesítésére.
• A Hat Szigma szintjeit a karate övekről nevezték el (sárga, zöld, fekete), így jelezve a módszertanban való előrehaladást és jártasságot.

Lean Six Sigma képzéseink: